Przejdź do treści
Menu
Centrum wiedzy

Sprawy HR i etyczne

Granica między zgłoszeniem sygnalisty a zwykłą sprawą HR, konflikt interesów i zgłoszenia dotyczące osób zarządzających. Artykuły dla działów HR i compliance.

Liczba artykułów: 3

Artykuły w kategorii Sprawy HR i etyczne

Mobbing a ustawa o sygnalistach

3 min czytania

To, czy zgłoszenie dotyczące mobbingu podlega ustawie o ochronie sygnalistów, zależy od tego, czy opisane zachowanie stanowi naruszenie prawa objęte zakresem ustawy, czy jest to spór interpersonalny bez takiego elementu. W praktyce granica bywa nieostra, dlatego wiele organizacji przyjmuje zgłoszenia obydwu rodzajów jednym kanałem i dopiero na etapie kwalifikacji decyduje, jaką ścieżką i z jaką ochroną prawną sprawa ma być prowadzona.

Co zrobić, gdy zgłoszenie dotyczy działu HR?

2 min czytania

Gdy zgłoszenie dotyczy osoby, która na co dzień przyjmuje albo obsługuje zgłoszenia, standardowa ścieżka rodzi konflikt interesów — procedura musi przewidywać z góry, kto przejmuje taką sprawę zamiast osoby, której dotyczy. Brak takiego mechanizmu w procedurze jest jednym z częstszych braków wykrywanych przy przeglądzie kanału.

Co zrobić, gdy zgłoszenie dotyczy zarządu?

2 min czytania

Zgłoszenie dotyczące członka zarządu jest szczególnym przypadkiem konfliktu interesów, bo osoba, której dotyczy sprawa, często formalnie nadzoruje osoby odpowiedzialne za obsługę kanału. Procedura musi wskazywać niezależną ścieżkę — na przykład radę nadzorczą, komitet audytu albo osobę spoza struktury podległej zarządowi — zamiast pozostawiać takie sprawy zwykłemu obiegowi.

Zobacz rozwiązanie dla HR i etyki

Zobacz, jak to wygląda w praktyce w systemie.